건축주 인생 망치는 절대 피해야 할 건설회사(시공사) 특징｜재능기부무료상담
- inthevinecorp
- 5월 29일
- 3분 분량
-조건희대표의 '부동산별거니'-
유튜브, '부동산별거니'에서
'건축주 인생 망치는 절대 피해야 할 건설회사(시공사) 특징｜재능기부무료상담'
이라는 제목으로 영상을 쵤영했습니다.
오늘의 부동산 '재능기부 무료상담'은 중소형 주택을 지어 임대 사업을 계획 중이신, 건축 경험이 있으신 건축주분과 함께 했습니다.
현재 진행 중인 시공사의 불투명한 자금 관리에 신뢰를 잃고,
'일 잘하고 자금 관리 깨끗한 시공사'를 찾으시다가
저희 인더바인종합건설을 방문해 주셨습니다.
이번 상담에서는 저희 인더바인종합건설과 함께 할 때 진행되는 투명한 공정 과정과 시스템을 상세히 설명해 드렸습니다.
상담자: 저희 회사는 고객 상황을 듣고 고객님이 어떤 사업을 하고 싶은 지에 따라서 매니지먼트를 해 드립니다.
원하시는 방향에 맞게 기획을 해 드리고, 순수한 시공만 하는 것이 아니라
사업 전반을 관리하는 PM역할도 병행해 드립니다.
대표님은 경험을 많이 해 보셨으니까 잘 아시겠지만,
일반인들은 잘 모르기 때문에 PM 역할을 해 드리면 좋아하십니다.
의뢰인: 저도 좋습니다.
상담자: 저희는 아까 말씀드린 것처럼 파트너십을 갖고 일하는 회사입니다.
중소형 주택의 전문적인 소장님이 직원으로 계십니다.
의뢰인: 너무 중요하죠. 소장님이 제일 중요하죠. 소장님을 직원으로 둘 수가 있나요?
상담자: 회사에 일이 꾸준히 있다는 얘기지요. 꾸준히 없으면 직원으로 둘 수가 없지요.
의뢰인: 저의 목표는 소형주택 건설 후 임대를 1년에 4개 하는 것이 목표입니다.
워밍 업 끝났고, 그렇게 하려고 법인을 만들었습니다.
제가 원하는 토지만 매입이 되면 컨디션이 괜찮으면 팔고, 팔기 힘들면 임대하려고요.
상담자: 임대사업을 계속 하시려고요?
컨디션 좋게 만들어 놓고 팔 수 있지만, 안 파는게 좋은 거지요.
팔려고 했는데 안 팔리면 서운하잖아요?
의뢰인: 근데 입지는 어떻게 할 수는 없으니까.... 저는 이렇게 원스톱으로 하는게 아주 좋네요.
제가 직접 가서 가격 다 알아보고, 가격 협상하고, 계속 이런 식으로 했거든요.
정찰제가 아니라 컨디션에 따라 조금씩 달라지니까....
상담자: 외주비나 용역비 같은 경우에는 이미 저희가 너무 많은 프로젝트를 진행하면서 협력
업체들의 필터가 되잖아요.
그렇게 하기 때문에 경쟁력이 있습니다.
저렴한데 일을 못한다거나 일은 잘 하는데 비싸다거나 나름 기준들이 있습니다.
의뢰인: 여기가 건설회사인데 어떻게 그렇게 ?
상담자: 저는 시행사 출신이고, 그 다음에 PM을 먼저 시작했고, PM을 하다 보니 시공사를 못
믿겠어서 회사를 차렸습니다.
PM으로 매니지먼트 하는 프로젝트가 시공사가 말을 안 들어서 폭망하는 경우를
직장생활 하면서도 많이 보았고, 직장을 나와서도 그런 경우를 보다 보니까 직접 내가
해야겠다는 생각으로 회사를 차렸는데....
근데 생각보다 쉽지 않네요.^^
상담자: 공사비 받아서 업체 주고 나면 남는거 아냐? 절대 아니거든요.
뭣모르고 시공사 한다고 했다가 망가지는 경우 진짜 많습니다.
의뢰인: 지금 하시는 시공사 대표님이 다 마음에 드는데 돈을 드리면 현장에다가 일부 쓰고, 다른 현장에도 쓰시는 것 같아요.
제가 다 조사할 수는 없지만...
상담자: 그러면 위험한 거예요. 저희는 절대 그렇게 안 합니다.
의뢰인: 그렇게 안 했으면 좋겠는데 그것까지 간섭하는건 월권인 것 같아서...
건물만 잘 지어주면 되는 거니까 모른 체하는 거죠.
상담자: 근데 하도급 업체에서 돈 못받았다 소리가 들리면, 그건 진짜 문제 있는 겁니다.
현장에 돈을 정상적으로 지불했는데 하도급업체에서
"돈도 못받았는데 이렇게까지 해야돼?"라는 말이 나오면, 암에 걸린 거죠. 치료 안하면
사망입니다.
상담자: 저희 회사 통장이 20여개 됩니다.
현장 별로 통장을 관리하기 때문에 1번 현장은 1번 통장에서 모든 것을 관리합니다.
의뢰인: 그게 되게 좋네요! 그 시스템!
상담자: 그렇게 하지 않으면 이 돈이 어느 현장에서 들어온 것인지, 이 현장의 비용이 어떻게
쓰이고 있는지, 남은 건지 안 남은 건지를 알기가 너무 불가능합니다.
그래서 아예 현장마다 통장을 개설합니다.
의뢰인: 저도 이 사업을 하면서 그렇게 하면 좋겠다고 생각을 많이 했거든요.
상담자: 제 성격이 지저분한게 싫고 해서 현장별 손해와 이득을 파악해야
미리 계획에도 반영하고, 조심도 하고 하는데 최종 계산 때 알게 되면,
그때는 곪아버린 상태를 뒤늦게 알아봤자 이미 끝난 셈이죠.
의뢰인: 제 주변에 하시던 분들이 많이 무너졌는데 어려운 시기를 살아 남은 노하우가 뭐예요?
상담자: 저희 회사 노하우는 건축주와 다툼이 없고, 미수가 없으며, 저가나 덤핑 수주를 안합니다.
저가 수주해서 나중에 변수가 생기면 대응못하는 위험한 일은 아예 하지 않습니다.
소신껏 견적해서 안 되면 하지 않아야 합니다.
의뢰인: 요즘 저가 덤핑 수주하는 사람들이 많더라구요.
상담자: 많지요. 그래서 요즘 비딩을 하면, "와, 이게 된다고?" 놀라는 경우가 있어요.
저는 어차피 손 뗄건데 안하지만 "어느 업체에서 얼마에 하나요?" 물어 봅니다.
근데 그 가격은 말이 안되는 가격이에요.
제가 능력이 부족한 것일 수도 있지만, 그 가격은 마이너스를 보고 들어가야 하는데
저는 그렇게까지 안 합니다. 나중에 큰 문제가 생길 수 있어요.
상담자: 저가 수주 안 하고, 건축주와 다투지 않고 기본만 잘 지켜도 일이 계속 들어옵니다.
의뢰인: 오늘 긴 시간 상담해 주셔서 감사합니다.
더 자세한 내용을 들으시려면~
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